今年以來(lái)，生產(chǎn)保障部聚焦用能管理薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)不同用電設(shè)備，積極想辦法、破難題，進(jìn)行了一系列用能技術(shù)改造，有效減少了電能消耗。
巧改造，時(shí)間管控器彰顯大作為。
生產(chǎn)保障部在設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)，員工更衣室空調(diào)沒(méi)人使用時(shí)無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)，不但浪費(fèi)電能，還縮短空調(diào)使用壽命。生產(chǎn)保障部維修人員發(fā)現(xiàn)空調(diào)運(yùn)行管控存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)研究商定，增設(shè)時(shí)間控制器及交流接觸器，只在上下班規(guī)定時(shí)段開啟運(yùn)行空調(diào)，其它時(shí)間段內(nèi)自動(dòng)關(guān)閉空調(diào)，即滿足員工的需求，又節(jié)省了空調(diào)運(yùn)行費(fèi)用。改造前空調(diào)每天運(yùn)行時(shí)間約12小時(shí)，改造后每天運(yùn)行4小時(shí)，空調(diào)用能小改造后每年可節(jié)約電能約2.5萬(wàn)元。
同時(shí)，對(duì)鋪層凈化間的空調(diào)機(jī)組增加時(shí)間控制器和運(yùn)行警示燈，防止因忘關(guān)閉空調(diào)機(jī)組造成用電浪費(fèi)，經(jīng)測(cè)算空調(diào)機(jī)組按照每周少運(yùn)行5小時(shí)，改造后每年可節(jié)約電能約6萬(wàn)元。
設(shè)備小改動(dòng)，運(yùn)行大節(jié)約。
熱壓罐、熱壓機(jī)等循環(huán)冷卻塔1大1小2臺(tái)循環(huán)泵和1臺(tái)散熱風(fēng)扇采用持續(xù)運(yùn)行方式，通過(guò)技術(shù)小改造，持續(xù)運(yùn)行模式改為按照冷卻需要運(yùn)行、追加運(yùn)行模式，改造后不影響原有冷卻效果，冷卻塔每天運(yùn)行從10小時(shí)減少至1小時(shí)，改造后每年可節(jié)約電能約6萬(wàn)元。
除用能“小”改造，生產(chǎn)保障部團(tuán)隊(duì)通過(guò)勤巡查，及時(shí)督促關(guān)停空運(yùn)轉(zhuǎn)用電設(shè)備，監(jiān)督主要大能耗設(shè)備能錯(cuò)峰采用低谷電價(jià)。
1～11月用電統(tǒng)計(jì)指標(biāo)顯示同比節(jié)約16.48萬(wàn)元，電能消耗消減8.7%，節(jié)電效果明顯。生產(chǎn)保障部圍繞“務(wù)實(shí)強(qiáng)本，向管理要效益”的年度發(fā)展目標(biāo)，真抓實(shí)干，通過(guò)精細(xì)化管理，在行業(yè)內(nèi)起到作為省級(jí)“綠色工廠”能源低碳化的表率作用，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
